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钢厂人物 | 陈阳「用爱与坚持,打造出一座属于孩子的温暖森林」

发布时间:2019.11.11
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在西安幸福南路的老钢厂,有一家这样的托育中心——环境干净整洁、温馨精致,老师温柔有爱、专业细致。



参观麦特国际托育中心·幸福林带园,首先映入眼帘的是一个色彩丰富的大厅,看着这些颜色顿时让人心情愉悦。

 

走进托育中心,进入小朋友活动区,园所工作人员会递来袜套和消毒液,虽然还未正式开园,但是我们体会到的是麦特国际对细节从不妥协的专业态度。

 


蓝黄为主色调打造出一座属于孩子的温暖森林,让孩子不恐慌、不害怕、被倾听、被呵护, 快乐无忧的成长。

 

关于这所托育中心,她的创始人陈阳,可是有说不完的话!



陈阳的创业故事


陈阳生长在西安东郊一个特别的地方,这里的家属院每天都会随着军号声正常作息,这里的工厂都有着一个个十分气魄的名字:昆仑、黄河、秦川、西光、华山、东方……这里的家属院全是以编号命名,以至于到现在,在叫滴滴车的时候都要向司机解释她的具体方位在哪里。


其实,她就是国防公办子弟体系下的一个小小分子,从小学到高中,一直沐浴在子校的阳光下,毕业于师范的她,服务过西安电视台、做过5年的支教和高中教育,可最终她还是踏上了创业这条“不归路”。



米多多是陈阳的第一个创业项目。米多多全名:米多多职业技能培训学校,扎根职业教育,以家庭服务、生活服务培训为主线,传承着中国传统教育理念。


陈阳作为学校创始人,全面负责学校的管理以及各项专业、课程、标准的制定与培训管理工作,并且主持编纂了《育婴师专业技能手册》、《托育师专业技能手册》、《母婴护理专业技能手册》、《0—6岁婴幼儿早期教育》等十余本专业书籍。



看到这些成就,你很难想象,这个看起来优雅温柔的女人,身体里究竟还藏有多大的能量?


关于教育,她有着自己的想法,支教时候带的高中班,她觉得填鸭式教育并不是她的教育理念,所以离开;关于自己孩子的教育,她觉得作为一个独立的人是需要有自己的空间,并不需要无时无刻的把孩子绑在身边,妈妈越来越优秀,孩子也是崇拜的目光,她要成为孩子的榜样;陈阳坚定且自信的说,她要给孩子打造很好的生活及教育环境,但是也不会缺少该有的陪伴。



有时候,我们借着“爱”的名义,“想当然”地对孩子好,以权威的姿态来主导他的成长,其实,孩子的成长,他自己才是主导。


创业这条路是注定是艰辛的,陈阳的一辆车1年跑了3万公里,学校承接政府的扶贫项目,老师是陈阳亲自开车送到各个地方上的,她们经常走的一条山里,两边都是悬崖;她说:我很佩服我们这群娘子军。她还说:没有勇气,就不要踏入创业这条路上。





扬帆起航,陈阳的第二个创业项目蓄势待发


在0-3岁的这个阶段,孩子尚未到幼儿园入读年龄,大多数家长因为工作没有精力照看,而隔代养育又容易产生观念冲突,影响家庭和睦。

 


育婴师入户家长会觉得一个是费用太高,另外育婴师的个体差异太大,不能完全以早教的标准带孩子,家长会有所顾虑,那这种托育中心就应运而生。现在孩子托育已经是刚需,年轻的爸爸妈妈都要上班,那把孩子交给专业的托育中心,科学又放心。


并且国外托育中心已经达到80%的入托率!

 

米多多本身是职业培训学校,主要是高级工的培训和输出,其中一个工种就是育婴师。为了让学校的标准化培训在市场上得到检验,专业的人做专业的事,麦特国际托育中心就诞生了。

 


麦特,是MacSmarter的音译。麦特国际是英式教育体系,所以陈阳选了mac(麦金托什)是非常有英国含义的姓氏,就像说到吉姆就会想到美国;Smarter是更睿智、更聪明。就有了「麦特」这样一个充满含义的名字。



“用爱养育,用心教育”,陈阳亲自制定了这个园训,希望在爱的呵护下,在用心教育下,把幼儿培养成富有竞争力、充满自信的学习者和沟通者。

 


在采访间隙,陈阳拿出了她的宝贝:几张塑封起来的绘图草稿。她说这是她觉得很珍贵的东西。在麦特国际托育中心装修已近一半的时候,陈阳推翻了之前的整个设计。在她看来,如果效果不是她想要的宁愿推翻重做。


然后自己绘图,整个区位的分布,颜色的搭配都是她自己来。就连托育中心的logo也是自己画出来的,小狮子也更有英式象征。不会用软件就画到纸上,再请设计师用软件做出来。

 


就是这份认真和执着的初心,让麦特国际托育中心看起来专业且独特。



针对精准用户

打造品质品牌


鉴于创始团队的初心——“我们的托育中心要更像家;我们的托育中心要透明真诚;我们要用专业的保育、教育、医护等知识给孩子创造一个更好的成长环境……”

 

于是,“麦特国际”有了这些细节要求:入读适应期的原则;家长探访制度;全天开放视讯系统;老师的培养体系;带班老师、顾问及管理层的一对一责任制度等等。

 


也正是这些细节标准,麦特国际才有了它独具特色的情感传递和品牌魅力。

 

为什么是「国际」呢?麦特国际是有国外的教育联盟,跟新西兰、澳大利亚、葡萄牙等三地的专业托育中心合作,吸取国外优秀教育理念,打造适合中国幼儿需求的教育手段。

 

新西兰罗伯特校长与陈阳合影


麦特国际给目标用户画了个画像:新中产妈妈----独立、聪明、感性,又很理性。

 

做中产阶级家庭读得起的高品质托育中心,最直接的体现是价格。

 

麦特国际的基础园区学费3千/月,定价比同品质的幼儿园高一点,但是不超过当地育婴师,也不超过妈妈一个月的薪水。当然园区的大小以及外教配比情况会影响学费,最高也不超过6千。可以根据自己的实际情况选择适合的园,麦特国际坚持只做有品质的品牌,只追求合理利润。




把钱花在刀刃上

创立行业高标准


让当下这些80后、90后家长把他们最重要的人送到中心,首要的是建立信任。

 

一个充满设计感的“麦特国际”,一个像家一样的简单又充满细节设计的环境,可以一下子抓住家长和孩子的心。

 


麦特国际打造品质,不是把资金花在造型设计上,而是把更多资金花到孩子和老师身上,孩子的开心成长家长看得见,老师幸福的微笑家长也看得见。

 

因为了解家长,知道他们不再只用眼睛看,还会用心感受。

 


比如,在麦特国际中所有的装修均使用最环保的材料,全部实木家具,并且请专业除甲醛公司进行专业治理,CMA检测报告。全方位安保,360°监控。每一寸空间都让孩子的天赋尽情释放。

 

足够大的体能教室,有着各种色彩丰富的教具,超软的地垫,保证了孩子的安全!孩子们一到这里,可以撒开了玩啦!

 


80多个家长孩子的手掌印,当做柜子的装饰画,环保又有趣!

 


教室内配有冰箱、毛巾消毒柜、净水器、空气净化器等,将我们能想到的,想不到的细节,体现的淋漓尽致!

 

在麦特国际,还设有独立绘本区,让孩子在听故事的过程中品味绘画艺术,在欣赏图画中认识文字,理解文学!

 


就连卫生间,就是根据孩子的年龄来划分的,更加私密和方便,也更安全贴心。




被“逼”到行业前沿

同时也推着行业往前走


托育是个全新的行业,最大的问题是欠缺托育人才。


相比海外标准化、专业化的成熟运营服务体系,目前中国市场上的托育中心几乎没有专业独立的培育体系。


大部分都是在幼儿园、早教、家政育婴等既有模式上的延伸,以前两个为主:一是幼儿园年龄段下沉做托育,一是早教中心结合课程提高空间使用效率做托育。


幼儿园老师过来带孩子,“托”和“育”的比例不合理;早教老师过来会“嫌弃”,早教有家长参与,托育比不上那份精致。



而且0-3岁孩子对师资的专业度要求更高。目前国内从业人员的专业素养和技能方面,尤其是在护理技术和医疗保健技术的普及上极度欠缺。


陈阳的培训学校是市级标准,人才培养机制已经得到政府认可和市场检验。培养的育婴师拥有多个权威证书,这是其他机构比不了的。



因为更专业、更善于做标准,陈阳渴望把麦特国际托育中心做成西安托育行业的标准。规范行业标准其实也是整个托育行业发展的关键。


这也是在无形中推动着行业往前走,培养优秀的人,才能谋求行业的可持续发展,才能赢得社会的尊重。麦特国际清醒地知道,提升行业任重道远。


老钢厂为麦特国际特意改造的建筑外的一角,

成为上镜率超高的拍照打卡点。